La diferencia entre un sector del videojuego rentable y en crisis.

Hace unas semanas aDeSe publicó un estudio que decía que el consumo de videjuegos en España había caído un 5.2% en 2010. Las principales claves de por qué decían eso las comenté en otro post de mi blog y principalmente eran que el modelo de negocio de los videojuegos está cambiando y aDeSe solamente cuenta las ventas de videojuegos para consolas de las grandes productoras como Nintendo, EA, Ubisoft o SEGA, es decir, no tiene en cuenta a los desarrolladores más pequeños y a los modelos de negocio como el Free 2 Play, la publicidad in-game, las redes sociales, el advergaming o las esponsorizaciones.

Hoy en cambio, ha aparecido un estudio de DBK que dice que el negocio del mercado español de videojuegos ha crecido un 5% en 2010. Eso supone una diferencia del 10,2% entre los estudios de aDeSe y DBK.

¿Qué es lo que hace que en un estudio la industria disminuya y en otro crezca? Bien, pues la diferencia es que DBK si ha recogido los beneficios de los juegos online, redes sociales y dispositivos móviles. Seguramente se han dejado en el tintero modelos de negocio como el advergaming… pero bueno, ya es un avance frente al estudio de aDeSe que solamente contaba a los grandes con modelo de negocio clásico. Con el cambio de ese 10,2% los titulares de la prensa cambiarán de lo que decían hace semanas “Crisis en la industria del videojuego” a lo que dirán ahora “La industria del videojuego sigue creciendo”.

Según parece la diferencia entre una industria rentable y otra en crisis son los nuevos modelos de negocio, así que cada vez tengo más claro el camino que debemos tomar para seguir creciendo.